集團公司車間、部門：
根據宋德成董事長的要求，結合近期天津個別區域發生的安全事故，集團公司決定，從即日起開展一個月的加強安全生產，強化安全意識，排查安全隱患的活動。活動范圍包括集團所屬公司以及相關部門，各公司主要領導為第一責任人，負責相關工作的落實以及督促檢查。
隨著天津疫情防控工作的常態化和日趨穩定，復工復產已經成為當前企業最重要的工作，越是在這種疫情防控和恢復生產的交織工作中，我們越是對安全生產這根弦不能松懈，它仍然是我們制造業的第一要務。
為此，安環部、辦公室結合有關安全生產會議的通報精神和集團公司主要領導的意見和要求，特提出開展全集團安全月活動。
1、安全學習培訓要常態化
在集團各公司已定的安全生產培訓中，一定要結合各自企業的工藝技術特點、難點和薄弱點以及易發事故點，遵循生產平臺的運行規律，深入淺出的把培訓和學習工作落到實處，讓員工達到易懂易記易學易改的目的。要把培訓與考核及抽查有機結合起來，強調學習效果，督查落實成果。
2、安全制度落實要責任制
各公司、部門、車間領導，在不放松疫情防控工作的同時，要把安全生產責任制作為日常管理工作的第一選項，行使職權，擔負職責，通過細致地排查，整理和疏解相關整改的方案，定出時間表，明確責任人，嚴明相關紀律。
3、安全隱患排查要拉網式
集團公司各部門，在排查工作中，重點放在操作規程規范，設備運行完好，防污排放達標，員工穿著合規，檢修搶險迅捷，勞資關系清晰，應急方案完備等方面，要精細排查，精準實施，精確整改。
4、安全督查整改要動真格
集團公司所轄職能管理部門，除了履行日常防備工作以外，要結合各自廠區和運行平臺的特點，有針對性的擬定完備的安全督查管理辦法，使之常態化。全員培訓做基礎，網格化管理做手段，巡檢巡查做到位。發現問題及時上報，及時整改，及時處置，及時糾正。在確保安全生產這個主題上。實行一票否決，絕不姑息，絕不遷就，絕不手軟。
5、定期抽查要與績效掛鉤
集團公司領導，根據各部門排查及整改的情況，在6月份帶隊組織相關職能管理部門有針對性地進行抽查，各公司在5月底之前，將有關排查和整改的情況，統一報送制藥公司安環部負責人吳學新處，匯總后報董事長及相關領導。對這項工作各級領導要充分高度重視，全集團形成合力，對相關的工作業績按照各分管職權統一納入績效管理項目中，嚴格考核，嚴肅問責。
此通知，即日起開始執行。
天津太平洋醫藥科技集團
2020年5月21日
