繼半年會議后，公司定于2019年10月15日-16日召開了1-9月的銷售會議，總結半年會后工作的同時，為沖刺2019年全年指標做好準備工作，也為2020年全品種全區域銷售打好基礎。
一、1-9月完成的工作銷售指標的完成情況：1-9月完成銷售額21766萬元，指標完成率91%，比去年同期增長11%。
二、市場管理、市場維護
2020年析清、補腎進入全國醫保，此項國策再為我公司增添羽翼，面對如此好的局勢，析清、補腎在各區域的招商及市場開發就尤為重要，為此公司制定新的招商計劃及政策，爭取2020年做個開門紅。
三、老批號及現有庫存的消耗問題。
截止會議期間未消化完的老批號及庫存重新制定銷售任務及銷售方案，爭取完成任務，2020年我們要做到輕裝上陣。
四、市場調研
面對激烈的競爭市場，我們要做到知己知彼，市場調研尤為重要，只有在了解市場的情況下， 我們才能分析市場并制定適合我公司的銷售策略，開拓市場。
宋總總結：要全品種全區域銷售，增加區域的覆蓋率，注重市場調研，分析市場，總結市場，根據公司產品特點深度營銷，向終端市場推進，做好團隊建設，讓員工了解企業及企業文化，與公司共同發展、共同進步。
